你的公司退回你的投资了吗?

公司经常在寻找重新吸引员工的方法, 创新思维，与时俱进. 具有讽刺意味的是，公司一直试图通过让员工离开办公室来实现重新投入员工的目标.

越来越多的公司举办公司务虚会，让员工离开办公室，离开互联网，让员工之间建立联系，激发新想法.

有许多公司专门提供这种服务. 为公司高管、精选员工和开发团队提供工作和娱乐的结合.

根据《365bet》(2014 Corporate Learning Factbook)，估计每年有700亿美元用于企业静修和培训.

企业面临的问题是在这些静修会上缺乏适当的组织.

虽然他们的意图是走出框框，看看他们可能错过了什么, 许多公司陷入了享乐陷阱. 他们没有带着明确的目标和目的来参加这些务虚会，而是把它看作是一个上高尔夫球场、享受免税快乐时光的机会.

公司务虚会花费公司数千美元和时间来进行日常运营. 如果你把这笔钱投资到你的公司和员工身上，你要清楚地知道你期望的回报.

你不必把有趣和悠闲的活动从活动计划中删除，但一定要特别强调对工作活动的期望.

你希望你的员工在静修中完成什么?

你想让你的团队从撤退中得到什么?

你希望你的团队学习哪些新技能?

你想回答哪些员工问题?

你希望消除员工的哪些顾虑?

在你离开之前，你不仅要能够回答，还要能够向你的团队表达这些目标.