如何拯救垂死的购物中心
2017年3月10日
哈德逊谷购物中心坐落在纽约州金斯敦的一个山顶上.Y.这是一个愉快的周末消遣方式. 在各种商店和JC Penney和梅西百货(Macy 's)等大型折销店里漫步，很快成为哈德逊谷购物中心(Hudson Valley Mall)的过去式. JC Penny和梅西百货决定关闭店铺，小型零售商也紧随其后. 这导致商场内空置率很高，物业价值大大降低. 2010年1月，该商场的估价为8700万美元，但最终仅以9美元的价格售出.2017年1月为400万美元.
赫尔地产集团在全美拥有29家购物中心.S.他有一套行之有效的方法，可以把这些表现不佳的空置商场变成利润飙升的机器. 这些经过验证的方法包括, 与地方政府协商税收优惠政策, 拆除多余的空间，修补公众的负面印象. 购买如此便宜的房产使赫尔地产集团有机会投资于美学改进，并使他们能够专注于吸引更多高档零售商.
每家公司都有自己的方法来收购一家陷入困境的购物中心，但大多数公司都同意，廉价收购给许多业主留下了投资新购买的机会. RockStep Capital总裁安迪·韦纳(Andy Weiner)表示，他的使命是“让美国小镇变得更好”.他相信他的公司可以重振博尼塔湖购物中心，把它变成一个繁荣的娱乐中心，拥有一个升级的电影院和高客流量的租户.
美国各地的购物中心都面临着挑战，但并不是所有的购物中心都空置, 失败的商场是一个很好的更新对象. 克里斯·马奎尔, 他是位于达拉斯的投资者，也是赛普拉斯股票公司的首席执行官, 相信仍有商场可以扭亏为盈. “我们认为大约有100到200家购物中心符合康复的一般标准, ”马圭尔说. 让一家濒临倒闭的商场起死回生并非易事，但许多人已经准备好迎接挑战.